تأثیر سبک ، رضایت شغلی و رابطه کارمند و سرپرست با عملکرد شغلی و تعهد سازمانی

توضیحات

تأثیر سبک ، رضایت شغلی و رابطه کارمند و سرپرست با عملکرد شغلی و تعهد سازمانی

چکیده:

اگرچه تعهد سازمانی و عملکرد شغلی جزء اركانِ ضروريِ یک سازمان براي بقا هستند، اما مطالعه همزمان این متغیرها ،توجه کمي شده است. این مطالعه به بررسی تأثیر روابط بين سرپرست و کارکنان، سبک رهبری درک شده و رضایت شغلی بر تعهد سازمانی و عملکرد شغلی مي پردازد. دويست و پنجاه کارمند رسانه ها با سن بین 20 تا 57 سال و میانگین 34.29 سال، نمونه برداری شدند. برای آزمودن فرضیه ها، از روش رگرسیون چند مرحله ای گام به گام استفاده شد.

جهت انجام پروژه مدیریت به لینک مربوطه مراجعه کنید .

جهت انجام پروژه متلب به لینک مربوطه مراجعه کنید .

تجزیه و تحلیل رگرسیون گام به گام، سه مرحله را در پیش بینی تعهد سازمانی و عملکرد شغلی نشان می دهد. در مرحله سوم، رضایت شغلی روابط بين سرپرست و کارکنان و سبک رهبریِ عدم مداخله ،شاخص هايِ پیش بینی کننده تعهد سازمانی با واریانس 49.7 بوده ؛ در حالی که با كمكِ شاخصِ عملکرد شغلی، 34.8٪ واریانس متغیرهای تجربه كاري آموزش و سبک رهبری تحولي را مي توان توضیح داد این یافته جهت حفظِ كاركنان،مديريت عملكرد و استراتژی انگیزه ای مورد استفاده قرار مي گيرند.

مقدمه:

امروزه مشاغل و فعاليت ها ، پیچیده تر و پیچیده تر شده و نیاز به رهبری متقلبانه به علت رقابت اقتصادی جهانی ،احساس مي شود، زیرا رهبران ،با چالش های پیش بینی نشده اي مواجه شده و نیاز به استفاده از شيوه های مختلف مدیریت رهبری دارند. مدیریت موثر بر کارکنان ممکن است از طریق رفتار رهبری ،قابل دستیابی باشد که اين سبك از مديريت، تعهد و بهره وری کارکنان را افزايش می دهد.

البته بايد توجه داشت كه عملکرد کارکنان ،به شدت تحت تأثیر بسیاری از عوامل درون و برون سازمانی قرار مي گيرد.

عملکرد را می توان به عنوان يك مفهوم چند بعدی در نظر گرفت. به عنوان مثال، محققاني نظير بورمان و موتوويدلو(1993)به بررسي اختلاف بين عملكردِ وظيفه اي و فعاليت پرداختند.عملکرد به مهارت فردی اشاره دارد و فعالیت هایی که هسته و زيربنايِ فنيِ سازمان به شمار مي روند.

عملكرد به طور مستقيم(در مورد کارکنان تولید) يا غير مستقيم (در مورد کارکنان منابع انسانی) و يا تلفيقي از هر دو،بر سازمان اثر مي گذارد عملکرد وظيفه اي، به فعالیت هایی اطلاق مي شود که نه تنها با هسته فنی ،ارتباط داشته ، بلکه از محیط اجتماعی سازمانی همسويِ اهداف سازمانی ،حمایت می کنند.

عملکرد وظيفه اي شامل رفتارهایی همچون کمک به همکاران، بودن به عنوانِ يك عضو قابل اعتماد در سازمان و انجام فعالیت هایی است که به بهبود روند کار کمک می کند.